HOMME INACCESSIBLE

Chapitre 2484

Dans un autre coin de la salle, quelques hommes se sont également amusés à bavarder entre eux. Après quelques discussions, Philippe a regardé Joël et a souri :

1. Joël, votre entreprise n’a–t–elle pas eu beaucoup de commandes d’exportation vers le Japon récemment ? Vous pourriez voir s’il y a la possibilité de travailler avec M. Kinnosuke à l’avenir.

Kinnosuke a demandé curieusement:

–

-Oh? M. Joël a aussi des affaires au Japon?

Joël a acquiescé et a dit :

Pour être honnête, à l’origine, ma société n’a fait des affaires qu’au Pays C, mais récemment, il y a une forte augmentation de la demande des matières médicales au Japon qui réprésent la moitié des commandes de ma société et j’ai commencé à m’intéresser au marché japonais également.

Kinnosuke s’est étonné:

– Une moitié ? Si grande ?

Joël a répondu :

Je n’ai pas menti, mais toutes les matières médicales que j’ai vendues au Japon sont destinées au Groupe Pan de Maître Clément. Il y a quelque temps, Maitre Clément a racheté le Groupe Takamoto au Japon, et il m’a chargé d’acheter la plupart des matières médicales pour le Groupe Pan.

–

ça

a compris. Il avait voulu investir dans le Groupe Takamoto, mais de manière imprévue, il avait eu des problèmes avec Clément, qui lui

ensuite, Clément a sauvé sa fille, a sauvé les Nakayama d’un désastre, et a même sauvé sa propre vie, ce qui lui a fait oublier la grosse perte. Même

Clément maintenant était que ce dernier a

et la famille Sugawara, en revanche, avaient subi de lourdes pertes et cette dernière avait perdu tous ses membres et tous ses biens.

acquérir leurs ressources et s’emparer de leurs marchés. La puissance des Nakayama s’est rapidement accrue, ce qui a permis à leur entreprise de gagner plus que les 4, 5 milliards de dollars. Ainsi, plutôt que de détester Clément, Kinnosuke le

avai l’idée pareille, en disant

–

l’achat des matières médicales du Groupe Pan notre famille, le chiffre d’affaires a doublé et les revenus se sont encore

–

autres fabricants qui retardent

leurs factures.

–

lesquelles je travaille, il y en a une qui n’a pas payé pendant plus de

six mois !

ai foumi des matières en janvier

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les cinq mois allant de février à juin, et cette pratique a mis mon entreprise sous une pression financière particulièrement forte.

dès que leur responsable a reçu les marchandises, leur comptable me

l’écouter, Philippe